1建筑工程质量管理的通病

1.1管理人员素养仍需提升

随着建筑工程质量管理工作的日趋复杂化，对管理人员的专业知识和管理技能提出了更高的要求，管理人员需要结合现代建筑工程的特点和质量管理工作的实际需求，不断提升和完善自己，将管理工作落实到建筑工程的每一个环节当中，这样才能够实现更加高效和全方位的质量管理。但是在实际的建筑工程中，存在管理人员素养难以满足建筑工程质量管理实际需求的情况，管理人员在质量管理方面的理论和实践能力有待提升。一方面，管理人员缺乏充分的质量管理知识和技能，无法有效地分析和解决质量问题，导致在质量管理工作当中遇到的一些质量问题难以得到及时的解决。另一方面，管理人员缺乏管理能力和领导力，无法有效地组织和指导团队进行质量管理工作。缺乏素养的管理人员容易导致质量管理活动的混乱和低效，影响工程质量的控制。

1.2材料因素

在建筑工程施工中通常需要用到大量不同种类的建筑材料，但建筑材料质量并未达到国家规定的建筑规范标准，而建筑工程的施工质量也无法得到基本保障。在建筑工程中运用绿色环保材料已成为顺应新时代发展趋势的必然选择，在拓展我国建筑工程发展领域的同时，建筑施工成本投入也得到了大幅度降低。但部分施工单位的建筑材料开发利用率仍有待提高，在实际施工中还存在不规范的技术行为，由此导致建筑工程面临着严重的施工风险，长此以往还可能影响建筑工程整体的施工质量。

1.3质量管理机制尚不完善

质量管理机制不完善主要体现在以下几个方面：首先，没有形成完健全的质量监督管理体系，管理工作的开展较为盲目和随意；其次，没有形成清晰完备的责任制度，不仅难以提升管理人员的责任意识，同时，在质量问题发生时，也很容易出现无法追责的情况；再次，没有正确认识质量管理工作的重要性，难以及时发现和制止在施工过程中存在的一些不规范行为；最后，监督管理工作没有落实到日常的工作当中，导致管理停留在形式或者表面上，难以取得预期的效果。此外，一些企业虽然形成了质量管理机制，但是在建立质量管理机制时，过于注重流程和文件层面，而忽视了质量控制的实际效果。这导致了质量管理活动的流于形式，无法真正解决质量问题。

2建筑工程质量管理通病的防治策略

2.1提高人员素质水平

建筑工程施工阶段，人力成本较大，以本工程项目为例，由于该工程项目为高层建筑群体，要特别注重保证建筑主体结构的稳定性，要重点关注建筑火灾防范、抗震性能等内容，因此，应强化施工人员素质水平，针对重点施工内容与细节进行培训，增强工作人员的责任意识，以减少人为施工问题，有效降低工程项目质量风险。此外，为避免出现工作责任推诿问题，有必要针对性地划分人员层次及部门层次，定期进行整顿与管理，强化工作人员的质量意识，从而有效提高建筑工程结构的稳定性与整体质量。

2.2优化建材质量

建筑工程项目中使用到的建材类型众多，管理人员必须重视对所有进场建材的质量把关，从采购、运输等每一个环节进行抽样检查，确保所有建材的质量符合建设标准要求。管理人员要提前核对预算编制当中与工程建材相关的内容，明确不同类型建材的规格型号和单价数量，在采购的过程中要加强对不同供货商的货源对比，分别从材料质量、供应价格等不同维度进行衡量分析，确保选择质优价廉的建材用于建筑工程项目的施工建设。一些特殊的材料在运输过程中要注意不能过分堆叠，否则可能会造成下层建材破损的问题。管理人员要注意对所有进厂前的建材进行抽检核对，一旦发现有质量不合规的情况应立即退回并进行情况记录，禁止劣质建材用于施工建设。另外，在施工过程中，管理人员需要关注对建材存放和应用情况的监督抽查，严格按照不同材料的特性进行管理，如对于一些容易锈蚀的钢筋材料需要在干燥通风的条件下存储，而容易板结的粉状材料则需要严格控制环境的湿度，为施工实操工作形成充分的准备和保障。

2.3完善建筑工程质量管理体系

建立科学、完整的质量管理体系可以有效规范质量管理活动，确保质量管理的全面性和系统性。这包括完善追责制度、落实全过程质量管理以及完善日常质量管理等。同时，要注重质量管理体系的持续改进，及时总结和借鉴经验教训，不断优化和完善质量管理体系。首先是完善追责制度，保证责任的落实，将建筑工程各个环节的质量管理工作理清，并细化成多个小任务，并落实到小组或个人身上，明确职责范围，一旦出现质量问题，及时进行追责，以此来激发管理人员的质量管理意识和责任意识，推动质量管理工作的有效落实，提升质量管理的有效性。其次，落实全过程的质量管理制度，结合建筑工程质量管理工作要求，建立专门的质量管理小组，对建筑工程中的各个环节，尤其是关键点进行全方位、全过程的监督和管理，保证施工环节严格按照标准和规范进行，一旦发现不规范的施工行为，或者是存在的质量隐患，及时安排整改，避免影响到整体的施工质量。在建筑工程竣工后，还应当全面落实质量验收工作，进行全方位的审查，确保建筑工程的质量水平符合相关标准和要求。最后，完善日常质量管理工作，保证将质量管理落实到日常工作的每一个环节当中，避免质量管理工作流于形式。另外，由于建筑工程施工中存在一些危险因素，容易引发安全事故，也是影响质量管理有效性的重要因素，因此，在建筑工程质量管理体系中，还应当对于风险管理制度进行完善，避免安全事故的发生，以此来保障质量管理目标的达成。

2.4应用先进技术

建筑工程施工时，可以应用不同的先进技术，以更好地保证施工技术效果，充分保证整个施工的质量、进度、安全、经济和环保等方面。决策人员应在整个建筑工程施工技术管理中注重先进技术的合理应用，可将优秀的BIM技术融合到管理中，用数字化的BIM模型辅助施工技术管理，以很好地预测和规避建筑在实际施工中的问题，保证建筑工程的质量、进度和安全问题，并提高整体工程的经济环保性。例如，当计划建筑管线时，可以创设BIM数字化模型，规避与其余工程的冲突，呈现管线施工技术效果。

3结语

在现代社会经济和技术水平不断提高的背景下，为推动建筑行业的可持续发展，建筑企业必须重视建筑工程质量管理工作，及时改变传统建筑工程质量管理理念及管理思想，建立完善的建筑工程质量保障体系及相关监督管理制度，全方位覆盖建筑材料管理及施工安全管理工作，切实推动我国建筑工程质量管理及建筑行业的长远发展。

参考文献

[1]武创.建筑工程施工质量管理存在的问题及对策研究[J].工程技术研究，2020，5（20）：139-140.

[2]邢磊.建筑工程施工质量管理方法及控制对策研究[J].住宅与房地产，2019（18）：154.

作者：聂达伟  身份证号：370881198207125858