中图分类号：TU71

文献标识码：A

引言

绿色建筑是资源节约、环境友好型社会建设的重要内容，其核心在于通过设计、施工、运营等全流程的绿色化管控，实现建筑与环境的协调发展。以济宁市兖州区文化中心及配套设施项目为典型代表，EPC工程总承包模式为绿色建筑一体化实施提供了良好平台。然而，在实践过程中仍面临认知、技术、管理及人才等多重挑战。本文立足实际工程，总结绿色建筑推进过程中的共性问题，提出有针对性的系统对策，旨在为同类项目提供参考。

1绿色建筑工程管理存在的深层问题剖析

1.1绿色建筑理念认知存在表面化与碎片化倾向

理念是行动的先导。当前，许多项目参建方对绿色建筑的理解仍停留在较浅层次，存在显著的“表面化”和“碎片化”特征。在兖州文化中心项目前期调研和初期实施阶段发现，部分施工单位乃至一些管理人员，将绿色建筑简单等同于“选用环保材料”或“增加绿化面积”。这种认知偏差导致实践中出现“两张皮”现象：绿色的理念未能有机融入项目管理的骨髓，而是沦为孤立的技术措施或点缀式的宣传口号。

其深层次原因在于缺乏对绿色建筑系统性、整体性的把握。绿色建筑的核心价值在于全生命周期内的资源能源节约、环境影响最小化和健康舒适空间的创造，它涉及能源结构优化（如被动式设计、可再生能源利用）、空间高效利用（如灵活隔断、共享空间）、水循环利用、材料循环性以及室内环境质量等多维度的综合考量。然而，在实际操作中，决策往往局限于单项技术的应用，缺乏从系统最优的角度进行集成设计。例如，在材料选择上，过分聚焦于材料的“绿色标签”，却忽略了其生产过程中的隐含碳、运输距离带来的碳排放以及本地化应用的实际性能匹配度，未能进行全生命周期的环境影响综合评价。这种碎片化的认知，使得绿色措施之间缺乏协同，甚至相互抵消，难以形成合力以实现整体绿色性能的最优化。

1.2管理制度与标准体系协同失灵，缺乏精细化指引

健全的管理制度与清晰的标准体系是绿色建筑理念得以有效落地的制度保障。然而，当前我国绿色建筑的管理体系仍处于不断完善的过程中，存在“协同失灵”和“精细化不足”的问题。在兖州文化中心项目中，尽管有宏观的绿色建筑评价标准（如《绿色建筑评价标准》GB/T 50378）作为指引，但在具体操作层面，缺乏细化的、针对不同工程类型和地域特点的绿色施工规程、验收标准和跨阶段协同管理机制。

这种制度缺失导致了管理接口模糊和责任落空。设计阶段的绿色意图（如特殊的节能构造、可再生能源系统接口）在施工图深化和现场施工阶段，因缺乏强制性的、可操作的传递和审查机制，容易被打折扣或忽视。例如，设计方提出的精准的保温连续性要求，可能在施工中因工序复杂或成本考量而被简化，造成热桥效应，影响最终节能效果。同时，绿色建筑的评价多侧重于设计标识和运营标识的事前认证与事后评估，对施工这一关键过程的动态、过程性监管和评价体系相对薄弱。项目各参与方（业主、设计、施工、监理、供应商）之间也因缺乏统一的绿色管理平台和明确的责任边界，难以形成有效的协同，往往出现“各扫门前雪”的局面，破坏了绿色建筑实施的整体性。

1.3复合型人才支撑严重不足，能力结构断层明显

绿色建筑项目的成功实施，亟需既精通传统工程技术，又熟悉环境科学、能源管理、生态经济学及可持续性评价的复合型管理人才和技术骨干。然而，现实是行业内在绿色建筑领域存在显著的人才缺口和能力断层。对兖州文化中心项目的调研显示，仅有约15%的项目管理人员接受过较为系统的绿色建筑相关知识培训。这意味着绝大多数管理者在面对绿色施工标准解读、节能计算模拟、碳排放量化评估、绿色建材科学选用等专业要求时，感到力不从心。

人才短缺的直接后果是绿色技术和管理方案的实施效果大打折扣。以项目中计划的太阳能光伏系统一体化应用为例，由于现场管理人员对光伏板的安装角度、遮挡分析、与建筑结构的连接防水等技术要点理解不深，导致系统未能实现预期发电效率，甚至存在安全隐患。此外，缺乏熟悉绿色建筑采购和合同管理的专业人士，也使得在合同中难以清晰界定绿色目标、性能要求和违约责任，削弱了对承包商的约束和激励。这种人才瓶颈不仅影响单个项目的品质，从长远看，更是制约整个行业绿色转型速度和深度的关键因素。教育体系培养的人才与市场需求脱节，企业在职培训体系不完善，共同加剧了这一矛盾。

2绿色建筑工程管理系统优化策略

针对上述深层次问题，必须采取系统性的优化策略，从管理理念、技术路径、组织机制和人才保障等多方面协同发力，构建面向全生命周期的绿色建筑项目管理新范式。

2.1强化全生命周期绿色管理，贯穿项目始终

绿色建筑的本质要求其管理视野必须覆盖全过程。兖州文化中心项目的实践启示我们，必须将绿色理念从口号转化为贯穿项目策划、设计、施工、运营维护的每一个环节的具体行动。

策划与设计阶段：应强化绿色目标的前置定位，在项目可行性研究和方案设计时，就综合考量济宁当地的气候条件、地域文化、资源禀赋和生态环境承载力。采用被动式设计优先的原则，通过优化建筑朝向、体型系数、窗墙比、自然通风采光设计，从根本上降低建筑能耗。同时，利用BIM技术进行多专业协同设计和性能化模拟分析，提前预见并解决潜在冲突，实现绿色设计目标的可视化、量化优化。

施工阶段：这是将绿色设计蓝图转化为实体的关键环节。必须制定并严格执行详尽的《绿色施工方案》。具体措施包括：采用节水工艺和设备，减少施工用水量；实施建筑垃圾源头分类和资源化利用，目标减量化；严格管控施工扬尘、噪声，保护周边环境；推广标准化、减少现场切割浪费；运用无人机、传感器等技术进行施工过程精准管理和环境监测。

运营与维护阶段：建筑的生命周期大部分处于运营期，此阶段的绿色管理至关重要。应建立基于物联网的智能建筑管理系统，对建筑的能耗、水耗、室内环境质量进行实时监测、分析和智能调控。推行预防性维护计划，确保绿色设施（如光伏系统、地源热泵、雨水回收系统）高效稳定运行。建立用户反馈机制，引导使用者形成绿色行为模式。

2.2推动节能技术与绿色材料创新应用，夯实物质基础

技术创新是推动绿色建筑发展的根本动力。兖州文化中心项目在应用高性能保温材料、光伏建筑一体化、智能照明、地源热泵等方面进行了有益尝试。未来应更注重技术的集成创新和材料的全生命周期环保性能。

高性能技术集成：超越单一技术应用，强调技术的系统集成优化。将地源热泵、太阳能热水系统与低温辐射采暖/制冷末端耦合，提升整个能源系统的综合效率。积极探索“光储直柔”建筑能源系统，提高建筑对可再生能源的消纳能力。

绿色建材深度应用：建立基于全生命周期评价的绿色建材选用标准，优先选用具有低碳足迹、高回收含量、低挥发性有机化合物排放的建材。大力推广本地化、乡土化材料，减少运输碳排放。鼓励利用建筑废弃物再生建材、工业副产石膏、磷石膏等利废建材，发展钢结构、木结构等资源消耗少、可回收利用率高的结构体系。

数字化技术赋能：深度融合BIM、GIS（地理信息系统）、大数据、人工智能（AI）等数字技术，构建绿色建筑“数字孪生”模型。在规划设计阶段进行模拟优化，在施工阶段实现精准建造，在运营阶段实现智慧运维，为绿色建筑的全过程精细化管理提供强大技术支撑。

2.3构建项目绿色管理共同体，实现多方协同

绿色建筑的成功非一方之力可及，需要建立涵盖建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、主要供应商乃至最终用户在内的“绿色管理共同体”。

建立协同平台：依托EPC总承包模式的优势，建立由业主主导、EPC总包方负责具体协调的绿色管理协同平台。利用云计算、协同软件等技术，实现信息共享、流程协同和决策支持。

明确责任与流程：编制项目专用的《绿色建筑管理手册》，明确各参与方在绿色目标实现过程中的职责、权限、接口关系和管理流程。将绿色要求纳入招标文件和合同条款，使之具有法律约束力。

2.4引进科学施工方法，提升建造品质与效率

现代施工技术的引入是保障绿色目标实现的重要手段。

智慧工地建设：广泛应用无人机航测进行土方计算和进度监控；进行质量检验和逆向建模。

精益建造理念：引入精益建造思想，消除施工过程中的浪费，优化施工流程，缩短工期，降低成本，从而实现资源节约和环境友好。

预制装配式技术：大力发展装配式建筑，将大量现场湿作业转移到工厂进行，实现像“造汽车”一样造房子。这不仅能大幅减少现场建筑垃圾、扬尘和噪声，提高施工效率和质量一致性，也为建筑部品的可拆卸、可更换、可回收创造了条件。

2.5制定综合管理计划，确保规范有序

一个周密、系统的综合管理计划是绿色建筑项目有序推进的路线图。

1.明确政策与目标：项目启动之初，即由建设单位制定清晰的绿色建筑管理方针和量化目标（如节能率、节水率、绿色建材使用率、碳排放强度等），并将其作为项目管理的核心纲领。

2.优化组织结构：在项目管理团队中设立专门的绿色建筑管理岗位或小组，明确其职责，赋予其相应的权力，负责绿色规划的制定、实施监督、协调和评估。

3.完善评价体系：建立适用于本项目特点的绿色施工过程评价体系，定期对绿色施工成效进行检查、评估和反馈，及时纠偏。

4.强化监督机制：建立内部审计和第三方评估相结合的监督机制，确保绿色管理要求得到不折不扣的执行。

5.持续培训宣传：针对不同层级的管理人员和一线作业人员，开展常态化、差异化的绿色建筑知识、技能和安全培训，提升全员绿色意识和执行力。同时，通过宣传栏、样板引路等方式，营造浓厚的绿色施工氛围。

2.6加强绿色专业能力建设，培育核心人才

人才是决胜未来的关键。必须将绿色建筑专业能力建设提升到战略高度。

企业内部培养：企业应制定系统的绿色人才培训计划，通过与高校、科研机构合作开展定制化培训、组织技术交流会、参与行业认证等方式，提升现有团队的专业素养。

引进高端人才：有针对性地引进在绿色建筑领域有丰富经验和专业技术的高层次人才，带动整个团队能力的提升。

3绿色建筑技术的发展趋势与项目启示

3.1智慧绿色建造：数字化赋能的高级形态

未来，绿色建筑将与数字技术深度融合，走向“智慧绿色建造”。基于数字孪生技术，将在虚拟空间中构建一个与实体建筑完全对应的数字模型，实现从设计、施工到运维的全过程、全要素、全参与方的数字化管理。兖州文化中心项目后期采用的能源管理系统（EMS）仅是初步尝试。未来，通过数字孪生平台，可以实时预测和优化建筑能耗，自动诊断设备故障，动态调节室内环境，从而实现节能、舒适、高效运维的极致目标。大数据分析将帮助管理者洞察能源消耗规律，挖掘更深层次的节能潜力。

3.2装配式与绿色施工深度融合：工业化建造的必然选择

装配式建筑因其标准化设计、工厂化生产、装配化施工、一体化装修、信息化管理的特点，与绿色建筑的要求高度契合。兖州文化中心部分附属设施采用预制模块化建造，取得了良好效果。未来，装配式建筑将与绿色技术更紧密地结合，形成“预制装配式绿色建筑体系”。例如，将太阳能光伏瓦、保温装饰一体化板等绿色部品在工厂直接集成到预制构件中，现场快速吊装，实现“制造”与“绿色”的无缝对接。这不仅大幅提升建造效率和品质，更能有效降低施工过程中的资源消耗和环境影响。

3.3区域能源协同与低碳化发展：从单体到系统的跨越

绿色建筑的未来将超越单体建筑的范畴，更加注重与城市能源系统的互动和协同。兖州文化中心项目的能源规划为区域文化设施的低碳化积累了经验。未来，将推广区域性的冷热电联供（CCHP）、分布式能源站、集中式储能设施等。单个建筑不再是能源的孤岛，而是区域能源互联网中的一个柔性节点，既可消纳可再生能源，也可在电网峰谷时段进行智能互动（需求响应），参与区域能源的优化配置，为实现更大范围的碳减排做出贡献。具体技术应用将更加成熟和多元化：

太阳能技术：除传统的光伏发电和热水外，太阳能空调、太阳能干燥、太阳能光导采光等应用将更普及，与建筑一体化程度更高。

采光与照明节能技术：自适应智能照明控制系统将根据自然光照度、人员活动情况自动调节，实现“按需照明”。导光管、光导纤维等先进自然采光技术将把阳光引入建筑深处，进一步减少人工照明依赖。

结束语

绿色建筑的实施是一项复杂的系统工程，其成功绝非偶然，而是源于对理念、制度、技术、人才各要素的系统规划和协同推进。济宁市兖州区文化中心项目的实践表明，以EPC工程总承包模式为组织保障，以全生命周期绿色管理为核心主线，以技术创新和精细化管理为双轮驱动，是有效实现绿色建筑目标，打造高品质、低能耗、环境友好型示范项目的可行路径。展望未来，面对碳中和时代的宏伟目标，我们必须持续完善绿色建筑的标准政策体系，大力培育跨界融合的专业人才，积极拥抱数字化、工业化带来的变革机遇，推动绿色建筑从追求“标识”向追求“实效”、从“浅绿”向“深绿”高质量发展转型，为构建美丽中国和实现建筑业可持续发展贡献更大力量。

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