高速公路试验管理特点及优化路径探索

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董晓龙

山东省路桥集团有限公司,山东济南 250014

摘要

高速公路试验管理是保障工程检测数据精准、试验安全与效率的核心环节,其开展受试验环境、技术标准等多重因素影响,具备独特属性。本文先分析高速公路试验管理的主要特点,明确工作特殊性;再探讨当前管理中的现存问题,指出制约成效的关键短板;最后针对性提出优化路径,为提升高速公路试验管理水平提供参考,助力交通工程高质量建设。


关键词

高速公路试验;试验管理;管理特点;优化路径

正文

引言

随着我国交通基础设施建设提质升级,高速公路试验作为工程质量把控的关键环节,其业务范围与检测精度要求持续提升。高速公路试验相较于普通工程检测,涉及项目多元、技术标准严苛、环境适配性要求高,对试验管理提出更高挑战。科学的试验管理既能保障检测数据真实可靠,又能有效控制试验成本、提升工作效率与安全水平。因此,深入剖析高速公路试验管理特点,找准问题并探索优化路径,具有重要现实意义,亦是交通建设质量管控领域的重点课题。

一、高速公路试验管理的主要特点

(一)试验环境适配性要求高

高速公路试验涵盖室内检测与户外现场试验,场景多元且环境多变。户外试验常面临复杂路况(如施工路段交通干扰)、多变气候(高温、雨雪、大风)及不同地质条件(软土区、岩质区等),直接影响检测数据稳定性;室内试验需严格控制温湿度、防尘防震等环境参数,如沥青性能检测对温度精度要求达±0.1℃,设备运行环境波动易导致数据偏差。同时,部分试验需跨区域开展,场地分散增加样本转运、设备调度难度,要求管理工作精准适配不同环境,制定差异化管控方案。

(二)技术标准严苛且专业性强

高速公路试验涉及材料性能、结构安全、路况监测等多类项目,每个环节均有严格技术规范。如混凝土强度检测需精准把控试块制作、养护及压力机操作流程,误差需控制在规范允许范围内;路基压实度试验需根据土质类型选择灌砂法、环刀法等适配工艺,确保数据合规。此外,无损检测、智能传感监测等新技术广泛应用,要求管理团队具备专业技术素养,熟练掌握设备校准、数据解读要点,严格落实标准规范,规避技术偏差影响试验结果。

(三)安全与质量管控压力大

高速公路试验涉及精密仪器操作、化学试剂使用、户外现场作业等场景,风险点密集。化学试剂如酸碱溶液泄漏易引发腐蚀伤害,高压试验设备操作不当可能导致机械故障;户外试验需应对往来工程车辆碰撞、恶劣天气侵袭等风险。同时,试验数据直接决定工程质量评定,若样品污染、操作违规导致数据失真,可能引发工程质量隐患,因此安全防控与质量管控需双重发力,管理压力显著高于普通检测工作。

二、当前高速公路试验管理存在的问题

(一)管理体系不完善

部分试验机构管理制度不健全,流程规范缺乏针对性,如不同检测项目的样品接收、流转、存储细则模糊,易出现样品混淆、数据遗漏问题。责任划分不明确,样品采集、检测操作、数据审核等环节衔接不畅,部门间信息传递滞后,如试验数据未及时同步至工程管理部门,影响施工调整效率。质量监管流于形式,缺乏全流程追溯机制,难以精准定位数据异常根源,管控成效不佳。

(二)人员管理水平待提升

试验人员专业能力参差不齐,部分人员未接受系统培训,对新型仪器操作、特殊试验流程不熟悉,存在操作不规范现象,如未按标准校准设备即开展试验。管理人员缺乏先进管理理念,对试验过程动态管控不足,难以根据样品特性、设备状态及时优化方案。人员流动性大,新进场人员岗前培训、技术交底不到位,易导致试验衔接断层,引发数据偏差或安全隐患。

(三)成本与进度管控失衡

部分项目为加快施工进度,压缩试验周期,简化检测流程,如减少样品抽检频次、缩短养护时间,直接影响数据精准度;反之,部分机构过度控制成本,选用老旧设备、劣质耗材,导致试验反复失败,延误工程验收进度。同时,缺乏科学应急预案,应对设备故障、样品异常等突发情况时处置低效,进一步加剧工期延误与成本超支问题,形成管控失衡恶性循环。

三、高速公路试验管理的优化路径

(一)健全管理体系,明确责任分工

结合试验特性制定专项管理制度,涵盖样品管理、设备运维、数据审核等全流程,细化不同项目操作规范,如明确沥青、混凝土等样品的存储条件与流转时限。建立“专人专岗、全程追溯”责任体系,将试验各环节责任落实到个人,设置样品唯一标识,实现从采集到报告的全链条可追溯。搭建高效信息共享平台,打通试验机构与施工、监理部门的数据壁垒,确保检测结果实时同步,提升协同效率。

(二)强化人员管理,提升专业素养

构建分层培训体系,针对试验操作人员开展仪器校准、试剂安全、标准规范等专项培训,定期组织实操考核;对管理人员开展流程优化、应急处置等培训,提升动态管控能力。引进专业技术人才,补充新型试验技术储备,同时建立激励机制,对精准高效完成试验、提出流程优化建议的人员给予奖励,稳定团队减少流动性。完善岗前交底制度,新员工需通过理论与实操考核后方可上岗,确保技术衔接顺畅。

(三)优化成本与进度协同管控

制定科学试验计划,结合工程施工进度合理安排检测节点,预留充足试验周期,避免盲目赶工。精准编制成本预算,合理分配设备购置、耗材采购、人员培训等资金,优先保障关键设备更新与优质耗材选用,减少因设备老化、耗材劣质导致的重复试验成本。建立动态管控机制,实时跟踪试验进度与成本消耗,及时调整资源配置;针对设备故障、样品异常等突发情况,制定专项应急预案,储备备用设备与耗材,提升应急处置效率,实现成本与进度平衡管控。

结束语

高速公路试验管理具有环境适配性要求高、技术标准严苛、安全质量管控压力大等特点,当前仍存在管理体系不完善、人员素养待提升、成本进度管控失衡等问题。通过健全责任体系、强化人员培育、优化协同管控等路径,可有效提升试验管理水平,保障检测数据精准、试验安全高效。未来需结合技术创新持续优化管理模式,推动高速公路试验管理向精细化、专业化发展,为交通基础设施高质量建设筑牢质量根基。

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