1 序言

焊接作业作为油气田地面工程建设行业中的重要工序一直以来备受关注，尤其是保证高温、高压及抗腐蚀等承压力容器产品质量的关键环节。而决定产品焊接质量优劣的主要因素取决于焊工操作技能的高低、工艺规程执行应用和是否有良好的职业道德。而提高焊工这方面素质的唯一途径，就是进行较全面的培训。因此，焊工技能培训考核，就成为提高焊接施工质量的有效措施。

2健全培训组织机构，完善制度责任落实

2.1建立由公司主管领导为负责人，牵头成立由人力资源部领导、培训中心领导和施工单位项目经理为成员的领导小组，负责培训方案的审定批准，各类规章制度的制定、焊接培训师资的选用及焊工考核淘汰监督等。

2.2根据现场选用焊接方法，经领导小组批准成立由焊接责任工程师、专业焊接高级技师组成培训班核心教练组，负责培训班方案制定、焊工选拔、培训项目分类、培训时间节点细化和培训批次、人数及配合管理人员等日常培训班运行安排。

2.3根据培训要求对培训班实施半封闭军事化管理，完善焊工管理制度、考勤制度、请销假制定、晨会和周会制定及焊工奖罚和末位淘汰制度等各类规章制度。

3完善场地设施建设，加强师资储备

为了将培训工作落到实处，从公司整体利益及长期利益出发，筹建培训场地、购置相应设备和培养师资人员，为开展管道焊工培训打下了坚实的物质基础，为高效优质地完成培训任务创造了条件。

3.1培训场地

焊接专业是公司的品牌培训项目，拥有电焊技能训练厂房有2栋，设有国际先进、国内一流的标准工位52个、长输管道下向焊工位24个、全自动焊接工位8个，所有工位均配备有数字化监控设施及200余套各类前沿焊接设备。此外，还拥有轴向射线探伤机、超声仪、材料实验机、冲击实验机、烘干箱、焊接攻关室、试件存放室、二级焊材库等辅助设施齐全，可同时容纳400多人进行焊接技能培训和工艺技术攻关。

3.2焊接设备

根据焊接施工方法不同，培训中心配有法国SERIMAX管道自动焊机、DC-400半自动焊机、STT、 RMD 半自动焊机、MIG脉冲半自动焊机、数字化逆变焊机、二氧化碳半自动焊机等200多台套，能够完全满足培训需求。

3.3培训师资

培训中心拥有焊接专业高级技师9名，焊接高级工程5人，同时，公司内部还拥有高级技师、技师292人，全国技术能手9名，泰山产业领军技能人才、集团公司技能大师1名，山东省首席技师4名，可随时根据培训需求聘请高技能人才进行授课。

4多样化培训教学，提高培训效果

4.1素质教育贯穿整个教学过程。培训过程中结合行业背景、现状及前景，对焊工进行职业道德教育，培养焊工吃苦耐劳的品质和团结协作的精神，将职业素质训练贯穿时间培训的每一环节，使焊工对职业道德有一个明确的认识。

4.2改进培训方法。在培训过程中通过对焊工的沟通，不断改善培训方法使焊工能够更好、更快掌握基本操作要点。将示范教学法更新为焊工与教练之间的互动学习法，原示范教学法是在培训过程中教练边示范边讲解，此学习方法存在的问题是焊工理解到什么程度教练不是很清楚，而互动学习法是一个焊工在焊接过程中或焊接完成后，让其他焊工分析焊接过程中或试件存在的问题，分析问题产生的原因及克服的方法，然后教练在进行补充和纠正，从而能了解焊工学到什么程度，促进焊工相互学习的积极性。

4.3了解焊工思想动态。为进一步了解焊工在思想上或在实践学习中有什么有什么想法或要求，教练组制作了焊工调查表，内容涉及到焊工思想上的想法和对实践操作培训的要求及对教练组在培训过程中有什么好的建议等多方面的内容。通过每位焊工对调查表认真的填写，从中了解焊工的很多好的想法，并对培训计划和培训模式不断的完善，起到了良好的效果。

4.4组建互帮小组。为了增强培训班凝聚力，互相补着，相互提高。根据焊工培训过程中掌握操作技巧情况，将焊工分成每6人搭配成多个学习小组，从而使焊工互相学习、互相进步。

4.5对焊工进行日常工序检查。为了保证焊工在操作过程中能够按照焊接工艺规程操作，提高焊接施工质量，教练组在培训期间严格按照日常检查表对焊工的每一道焊接程序进行检查，要求焊工从打磨到焊接完成都必须按照焊接工艺规程中的要求进行操作，从而能更好的为现场施工提供支持。

4.6比技术、促交流。为了很好的调动焊工的学习技术的积极性，让其了解其他焊工的的培训练兵情况，教练组每天将最好的试件挑出，在下午下班前摆在一起，为焊工在一天当中提供一个交流的时间和平台，并将好的和差的试件摆放在一起放在展台上，分析和查找问题，树立目标，促进焊工之间的交流。同时，督促焊工间相互指正练兵中存在的问题和不足，工位间的两人相互配合，一个练兵，一个给其纠正错误，协助提高，充分调动和发挥焊工相互学习的积极性。

5焊工岗前培训的重要性

5.1公司现有焊工操作技术水平基本都能达到施工要求，但每个工程所使用焊接设备、焊接电流、焊接速度等焊接工艺规程中规定的参数都有所不同，因此未经过岗前培训的焊工往往在现场施工中出现违反焊接工艺规程需要切除焊缝的质量事故，造成一定经济损失，影响了施工进度现象。

5.2在技术高超的焊工到达复层现场焊接施工环境，也容易出现焊接质量问题，同时执行焊接标准规范的不同和使用检测方法的区别也容易造成焊工焊接缺陷的出现。因此，针对焊接环境、标准规范及检测方法进行岗前模拟实操培训是非常有必要。

5.3利用岗前培训，选拔优秀焊工参加项目施工，是保证现场焊接施工质量的根本措施，能够有效避免开工后由于焊工原因出现焊接质量下滑和停工受阻，降低焊接施工成本，提高焊接效率。

6取得业绩

近年来，公司培训考试焊工2800人次，取得新气管道、鄂安沧管道、青宁管道等国家重点工程4600项次焊工上岗证书，100人次取得了管道全自动焊接资格证书。在新气管道五标段焊接施工中培训的12名RMD焊工，在施工的1800道焊缝中，合格率达到98.6%，得了了施工单位和监理的一致好评，被业主授予红旗机组；培训的30名管道全自动焊工，走出国门在泰国输气管道直径1016*壁厚26.4mm的焊接施工中，凭借着高超的焊接操作技术创下了单机组日焊接56道的记录，同时焊接AUT检测一次合格率达到99.2%的优异成绩，得了了泰国石油公司业主的高度认可。

7结束语

公司还先后自主编写教材11部，包括国家职业资格培训教程、国家职业技能鉴定考试指导、焊工培训视频教程等。其中《焊工培训视频教程》融传统操作技能、理论教学与科技手法与一体，将三大培训内容、3种常规焊接方法及28个具体项目浓缩为一部视频教程，为国内焊工培训开创了先河。这支雄厚的人才队伍已成为公司中坚力量，在各个行业领域中发挥出非常好的骨干带头作用。