在园林绿化施工过程中，我们可以发现存在很多问题，比如，缺乏完备的施工方案、植株的挑选不够科学、绿植栽种不妥当、施工安全管理意识相对缺乏、后期维护保养工作不到位等。因此，相关部门和管理人员要根据这类问题采取必要措施，确保问题可以得到解决，同时提高工作成果和质量，促进国家园林绿化工程大力开发，充分发挥出园林绿化工作的效果。所以，针对以上问题，展开对园林绿化工程施工管理要素分析及优化措施，确保城市建设能够满足人文生态的需要。

一、我国园林绿化工程管理存在的问题

（1）管理制度不完善

通过对目前的园林绿化工程管理条例进行解析，可以看到关于质量管理体系和相关标准的制定并没有达成一致，也没有合理的管理制度，以及在不同地区的影响下，随机性的特质很明显，因此，管理制度的建立还需要具体问题具体分析，根据不同的地域采取相应的策略，这样管理工作才得以顺利进行。

（2）管理者的综合素养不够

管理者在园林绿化工程施工过程中的作用十分重要，但从现状来看还有很多欠缺，主要问题是绝大多数管理者缺乏最基本的管理常识，也缺少专业的思维和技术支持，因而很多园林项目工程施工管理效果无法保证，进而拖累了整个园林工程的进展。许多管理工作者以为园林绿化工程就是栽个树、种种草仅此而已，忽略了绿化工程的根本，甚至一些单位为了获取私域，使用技术和管理能力都很低的员工加入到工程建设里面，进一步拖累了园林绿化工程的工期。

（3）忽略宣传的作用

园林绿化项目在城市发展里能够起到美化环境，解决人们对大自然所向往的绿色生活的需求。但是我国居民教育水平有着明显的差异，

以及认知和意识形态的不同，面对园林绿化工程表达出不一样的感想。这就需要政府部门加大力度宣传绿化建设给城市带来的益处，让人们清楚的明白园林的效用，避免影响园林绿化工程的整体进程。

二、园林绿化工程优化措施

（1）加强员工的素养

  在园林绿化施工过程中，施工团队人员的素质水平是影响工程进度与质量直接原因。因而，施工单位要加大对施团队的组建的投入，通过组织培训、招纳人才等举措提高员工的职业水平，保证工期顺利的进行。首先，在员工构成上，施工企业要对员工进行考核，考核通过后才可以持证上岗工作；第二，施工企业要对现有员工定期进行岗位培训，做好培训计划，其中培训内容含括了员工的岗位技能、专业知识、行业经验等，建立队伍梯队，让管理人员起到带头的作用，塑造成专业性的团队；第三，在施工企业形成完备的员工管理体系的同时，结合赏罚制度，打造出完整的流程和标准，即管制了员工不合规的行为，又提升了全体人员的工作态度，从而实现园林绿化工作的良性发展。但从目前现状看来，部分施工企业为了节约用人成本，通常会挑选一些缺乏工作经验以及不够专业的人员进行上岗，进而增加了施工难度，加大不可预估的风险，工程质量难以得到保障。

（2）施工前的准备工作

正常而言，在园林绿化施工前就要做好准备工作，了解工程具体情况和真实需求，具备科学化的指导方针，为以后施工的顺利进行提供前提条件。因此，在前期准备阶段中，做好数据的采集工作，对数据进行科学合理的分析和归纳，同时规划出图纸和方案。通过专业人士对工程图纸和方案的审查，确保方案和图纸没有差错，如出现问题，能做到及时排查和向上级领导汇报，针对问题解决问题，确保后续的工作进度能够保质保量的完成。

（3）优化植株的挑选

  园林绿化项目施工时，选好植株是非常关键的，一定要重视挑选环节。因为施工企业要挑选合适的植株材料对应于施工成本的管控，同时也是满足施工现场材料的保证。根据这个问题，首先是优化材料采购环节，提高采购的合理性。但从材料市场的具体实情来看，缺乏对规章制度的管控，市场中有许多不可控的因素产生。面对这样的情况，施工单位要加强市场部员工的培训工作，提升专业实力，把握好行业的市场动向和预知的风险。同时，对采购部门实施有效的监督管理，避免隐形交易的发生。在原料供应商的管理上，施工企业可以采取分成策略，审核好供应商的资质，以及原材料的筛查并择优挑选。

（4）种植的科学性

  保证绿化种植科学合理的前提是施工企业要对施工场地具体情况做深入的勘查和调研，其中包括施工现场的土壤状况、水文勘查、施工所在地的气候规律等。在此期间，要重点留意建筑物残留的情况，一旦发现有残留的物质，要对建筑里面的残留物进行处理，确保后续工作的顺利开展。与此同时，根据施工方案对土壤进行检验，明确的指明什么类型的植物适合在施工的土地上栽种，以及对土壤的改造进行明确的说明，在符合人们审美和创新的前提下，对施工地点做出改造。另外，工程企业还要对工程文本做好聚焦工作，致力于全方位、多层面来施展工程，优化植物的选取工作。      

（5）加强安全管理

  安全管理在园林绿化施工中是非常重要的，如果安全得不到保障，施工单位的利益就很可能受损，如果造成了人员的伤亡，后果更是不堪设想。因此，安全问题一定要成为施工企业重点强调的工作。第一，施工企业要有计划的为员工安排安全培训内容，加强安全管理能力培养和思想的建设，有效的避免日常工作中出现的安全隐患问题，即使出现了危险的因素，也能做到有效的解决问题，防止灾害扩大化。第二， 施工企业也要监管好现场的施工安全工作，其中包括了施工场地的安全、工作人员的安全防护、特殊作业人员的特殊防护等，确保安全工作管理万无一失，做到园林绿化施工安全绝不疏忽。

（6）后期管理与保护

  施工完毕后的工作内容包括以下几点：1、翻土去草，其作业的目的是让土地获得良好的透气性，更好的保护土壤的肥沃，以免流失，特别是在温度较高的天气里，翻土的频次要两个月一次，在作业过程中，管理人员可以通过使用化学除草剂和人工去草的方式把杂草做清运处理；2、施肥，在植物的休眠时期或者栽种前进行施加肥料。而在植物的生长阶段，要根据植物生长周期来做追肥处理，结合花草的特征在开花前后时段做施肥处理，而施肥具体的量要观察土壤的状况和气候来确定。

结束语：

  综上所诉，在园林绿化施工中，通过培养员工素养、施工前的准备、植株的优选、科学的种植、安全的管理和后期的维护等一系列措施，达到完善园林绿化效果的作用。同时，一方面要根据实地情况，增强方案规划的合理性，另一方面要着重思考生态建设的持续性和保护植物的多样性。充分发挥出园林绿化工程对城市环境所起到的净化作用，并提升园林的美感，个突出园林的艺术价值，从而为人们打造一座惬意、舒畅的第三空间，达成人文与生态的协同发展，为可持续发展的路线方针做出榜样。

参考文献：

[1]汤邢邢, 王媛媛. 园林绿化工程施工管理要素分析及优化措施[J]. 住宅与房地产, 2020, (05):73-73.

[2]苏欣. 园林绿化工程施工管理要素分析及优化措施[J]. 地产, 2019,(10):22-23.