一 加强工贸企业安全生产管理的必要性

1.1宏观经济的新形势，给工贸企业带来了较高的安全经营要求

随着国家改革开放政策的深化与认真落实，中国市场经济已经实现了有序、健康、循环式发展，从过去的单纯计划发展型企业体系逐步向现代市场竞争体系的转化因此，工贸企业要达到有序、健康发展，同时，为了更好的履行企业管理职责，政府有必要积极探索安全与质量监督管理措施并在中小企业成长进程中贯彻，以此提高对中小企业管理的社会责任心。

1.2经济的发展，对工贸企业提出了更高的安全管理要求

企业发展壮大除必须依靠商品竞争力以外，还取决于公司内部的管理，二者彼此促进、影响，共同影响着企业的发展。第一，公司内部安全水平的好坏极大程度上影响企业的发展前景;公司内部的安全能够给生产第一线的职工营造安全平稳的工作环境，促进员工集中精力做好生产，进而使生产得以可靠保证，从这种层面出发，企业的安全能够为企业产品的质量提高起到正面影响，进而提升企业产品市场占有率，最终达到企业的长远发展。

1.3上级管理部门对工贸企业提出了更高的安全管理要求

全国各级人民政府成立了专门的监督管理机构对辖区内各种企业的安全生产进行监督管理。安全生产监督管理组织的建立，可以有助于引导企业进一步提升安全水平、降低生产过程中的安全隐患，同时，也可以减少因企业安全管理问题而对社会安全所带来的影响。对各类企业而言，安全生产监管机构均隶属于政府的监管机关，它可以通过现场检验、听取企业汇报、或者委托专家检验等的方法，对企业的生产安全工作实施监督管理。

二 工贸企业安全生产监督管理发展中存在的问题分析

2.1安全监管机制问题

对工贸企业的生产作业组织状况的调查，安全生产监管中的监督机制情况，即是制约工贸行业安全生产监管效率的重要原因。其中监督出现困难，主要体现在:公司在生产操作实施环节中监督机构不足，未确定安全责任人，没有反馈机构，导致在安全生产监管中发现问题，不能及时合理的做出回应和解决，从而导致问题的解决时间较长，管理成本较高，降低了工贸企业的安全生产监管效率。

2.2从业人员安全意识问题

根据对工贸行业安全生产质量监管工作的具体问题分析，由于从业者的安全意识薄弱，社区责任感不强，生产安全工作方案落实不到位的状况普遍存在，从而导致的安全生产问题频出。此类问题的不断出现，对工贸企业的在施工安全，包括在施工过程的安全质量管理，施工规范性管理都产生了一定的冲击，其次还产生了相应的经济损失和人员伤亡事件，对公司的安全健康和发展带来了很大的冲击。

2.3安全防护措施实施问题

工贸企业在生产工作中从企业安全生产监管的视角考虑，安全工作方案执行不到位导致的安全质量问题，伤亡，或者损失情况比较多见。而在具体的生产作业中，也存在着安全防范设施执行不到位的行为，主要体现在:作业设施安全防护装置配备不完善、作业人员的安全防范设施穿戴不完善、安全报警设备配备不完善等的不良现象。

2.4安全制度执行落实问题

工贸企业在安全生产工作的实施中，其安全管理体系运行存在问题，出现的安全生产监管质量不符合要求问题比较多见。内容分析安全管理制度的落实存在困难，主要体现在:企业在生产工作中与安全管理体系的实施环节不联贯或脱钩，管理上下告知责任不明确，对一线操作的知识与训练不严格，从而产生了管理体系与实施分离的"两张皮"问题，从而导致了企业安全技术监管政策的执行存在困难，同时还产生了持续性的环境安全隐患，以及频发性的安全生产责任事故问题，对企业的安全稳健经营产生了很大的影响。

三 关于对工贸企业安全生产监管质量的研究分析

3.1标准化的操作程序，建立安全的机制

针对工贸企业生产管理过程中存在重大安全事故的问题情况，通过标准化企业的操作过程，进一步健全生产机制，对工贸企业安全生产监管效率的提高作用很大。同时，在公司实际运作中针对企业生产操作过程的标准化，及企业安全生产工作机制的进一步健全，公司将通过面向企业所有人员进行开展安全生产管理专业知识的教育，并通过进行示范引导的形式，指导操作人员在企业操作中的作业过程，同时达到增强操作人员在企业操作中的意识，以确保公司安全生产监管工作的正常高效进行。其次针对公司安全生产机制的健全，生产公司也从上层的安全机构设定，中层的监管部门机构设定，以及在生产工作中的安全巡查机构设置，在安全巡查措施制定的方式上加以完善，以此实现对公司内部安全生产问题的有效反馈，并及时处理和有效止损，同时实现了提高工贸企业内部安全生产管理水平的目的。

3.2加强安全生产投入，提升安全防护质量

工贸企业在生产作业中往往包含着较多高危作业项目，所以基于从安全预防，安全控制，安全监管的视角分析，增加企业安全生产资金投入，即是在工贸企业安全生产监管中的重点改革举措。其中在公司实际发展中对于提高安全生产能力的投入，以及公司宜从新型生产设施设备的引进购置，员工安全防护装置的购买，生产安全监控装置设施的安装与调试，及员工安全防范意识，以及紧急处置措施教育与训练等的方面加以发展，以此合理的降低了生产过程中的安全生产事件发生概率，同时也极大的提高了公司安全生产监督管理质量。

3.3明确安全负责人，落实安全追责机制

工贸企业对安全生产监管任务的落实，没有具体的领导，没有具体的责任机构，导致安全生产监管工作效果不明显，安全监察队伍工作不认真，敷衍了事的现象普遍存在。通过该类不良行为调查，确定安全责任人，建立安全责任机制，是工贸企业安全质量监管工作实施中的重点保障措施。在实际运行中针对安全责任人的确定，公司将匹配对应行之有效的绩效考核机制以及每日巡检的反馈机制，确定其工作目标并履行其管理责任。

四 结论

本文研究了当前工贸企业在安全生产管理工作流程中出现的薄弱环节，有针对性地给出了改善当前工贸企业安全生产管理工作成效的综合举措，并期望通过对上述管理举措的综合使用，将有助于增强工贸企业的总体市场竞争力。

参考文献：

[1]杨晓颖，蒋建平.工贸企业安全生产监督管理的新思考[J].科技风，2020(15):242.

[2]陈黎.工贸企业安全生产管理的新思考[J].中小企业管理与科技(下旬刊)，2021(12):13-15.

[3]姚晓玲.工贸企业安全生产监督管理的新思考[J].工程技术研究，2017(03):189-190.