关于水利施工管理中的创新性研究

期刊: 中华遗产 DOI: PDF下载

李茂奇

河北省水利工程局集团有限公司第三分公司,河北省石家庄市 050000

摘要

现代水利工程规模大,施工内容多,任务繁杂,这加大了施工管理难度,在具体施工期间,如果未做好管理工作,可能会出现各种问题,导致建设的水利工程质量达不到要求,可见,做好水利工程施工管理探讨意义重大。下面,以水利工程特点为切入点,阐述了水利工程施工管理创新原则,对创新水利工程施工管理要点进行总结,希望本文内容对相关工作人员能够有所帮助。


关键词

水利工程;施工管理;创新策略

正文


中图分类号:F406

文献标识码:A

引言

时代不断进步,企业能否推陈出新、衍变出满足时代进步要求的管理模式,从诸多竞争者中崭露头角,对企业的长远发展至关重要。随着全球经济、信息一体化进程的加快,自主创新能力越来越成为衡量企业市场竞争力的重要尺度之一,关乎企业的发展潜力。要保障企业长盛不衰,必然要将重点转移到管理创新上。

1水利工程施工管理创新原则

1.1符合生产力发展趋势

创新施工管理的一项关键就是要符合生产力发展趋势,在不同生产力模式下,管理模式也会有所差别。生产力与管理模式两者联系紧密,不仅相互制约,而且相互促进。劳动对象、劳动力、工具是构成生产力的三个要素,将三者合理地结合在一起,才能提高生产力水平,做好水利工程施工,确保水利工程能够在工期内竣工。劳动力是组成生产力的关键部分,其占据主导位置,随着水利工程发展和经济市场的不断完善,对施工人员综合能力也提出了更高要求,同时,各种先进施工设备也被应用在水利工程建设中,一些施工设备操作难度大,这也就对施工人员综合能力提出了更高要求。由此可见,创新水利工程施工管理应当遵循劳动对象、劳动力、工具三项要素协调原则,符合生产力发展趋势,保证创新施工管理合理,为后续水利工程建设提供强有力的支持

1.2适应现代市场需要

创新施工管理要与市场需要相符,保证最终创新的合理性。市场经济与计划经济不同,主要区别就是前者发展是动态的,具体发展前存在大量未知变数。对于水利工程建设市场来说,只有做好相应预测,以及准备工作,才能取得良好的经济效益,也只有这样才能提高水利工程建设企业在市场中的核心竞争力,使其能够在激励市场竞争中脱颖而出。创新施工管理时,为了保证具体创新合理性,创新要依据水利工程施工整体发展情况而定。

2创新水利工程施工管理要点

2.1创新施工责任管理

施工责任管理是构成水利工程管理的一项重要内容,该项内容对水利工程建设造成直接影响。现代水利工程规模大,结构复杂,具体施工作业开展会受各项因素影响,也会存在大量问题,施工难度大,施工人员难以全面掌握水利工程施工中的每一项内容,由于控制不到位,容易出现质量问题。在水利工程施工期间,如果整个施工作业,需要依靠工程监理完成相应考察与监督工作,全面完成各项检查作业,这也会对后续相应工作开展造成不良影响。因此,水利工程施工企业应当依据水利工程建设情况,落实各项施工责任,创新施工责任管理,这也是具体创新的重点内容。创新施工责任管理可以从以下几个方面入手:(1)建立一套完善的施工管理责任制度,严格依据施工内容,针对施工管理内容进行划分,将管理作业的每一项责任都落实到相应责任人手中,并且要依据监理和上级单位提出的具体要求,针对工作内容,要及时将实际工作情况上报给上级单位,确保在水利工程施工期间,工程管理组可以第一时间掌握水利工程具体施工情况,提高管理水平与效率,做好相应的管理工作,保证水利工程建设能够顺利完成。(2)对于水利工程的具体项目要明确到相应的项目责任人,一般来说相应责任人应当具有丰富的工作经验,最好由施工项目代表承担,通过这一方式,相关工作人员可以全面掌握水利工程施工情况,明确施工中各项细节,保证水利工程建设期间,能够及时发现问题,采取针对性措施解决。水利工程责任人不仅要负责整个工程质量,而且在施工期间,还要做好相应管理工作,其在工作开展期间,要监督施工人员的施工内容,将情况及时、准确反馈给上级部门,同时,要依据不同工作内容,科学划分责任制度,将每一项责任都落实到相应人员身上,通过责任制约束工作人员的行为,确保能够及时发现问题,快速采取针对性措施处理,可以协调好水利工程建设工作与施工管理工作,提高这两项工作的开展水平。(3)为了做好水利工程施工管理作业,针对该项工作应当建立项目法人责任制,这样做的目的就是让法人承担管理水利工程责任,而且可以使水利工程施工中的每一项工作内容都实现具体化,保证施工管理人员在工作期间,能够全面、详细掌握施工步骤,以及各项细节,提高水利工程施工管理水平,做好相应管理工作

2.2创新水利工程监控管理

水利工程施工期间,为了保证整个施工顺利进行,保证建设的水利工程质量能够满足要求,避免后续需要经常维修,施工期间要解决许多技术问题。例如,混凝土构件受力不均就是十分常见的一种技术问题,而随着科技的发展,以及人们对水利工程建设相关内容研究的不断深入,各种新技术都被应用在水利工程建设中,在提高水利工程质量的同时,也出现了大量的技术问题。水利工程建设中的设备和材料也被应用在水利工程中,这也就对水利工程施工监控管理工作开展提出了更高要求,监管管理作业实现起来不仅程序复杂,而且对监管管理人员的能力要求较高。具体作业开展,为了提高施工监管管理水平,做好该项工作,水利工程施工企业,要注重创新监控管理。可见,施工监控也是创新水利工程施工管理的一项重点内容,具体创新可以从以下几方面入手:(1)依据水利工程具体建设情况,健全施工质量责任制度,从而为后续创新施工管理作业提供强有力的支持。而且可以实现对整个水利工程施工的安全监督作业,为了做好该项工作,要明确监理人员的责任,并且要将岗位责任制落到实处,持续完善审批程序,保证审批能够依据制定好的规范进行,确保不会出现不规范情况。依据制定的规定,组织水利工程中的各项分项工程,并且要做好相应验收工作,完成水利工程质量评估报告制定工作。2)安排专业技术人员,完成相应检查与监督作业,持续健全施工安全保障体系,同时,应当依据水利工程施工企业情况,构建合理激励与约束机制,针对施工中出现的各种违规行为,要及时采取针对性措施处理,对于工作能力强,具有较强责任心,工作成果优秀的人员,应当给予其精神奖励和物质奖励,而对于工作懈怠,经常出现问题的人员,应当对其进行惩罚,从而调动相关工作人员在工作期间的积极性,使工作人员能够主动做好管理水利工程施工作业,为后续施工,提高水利工程质量奠定基础。

结束语

总而言之,创新是企业生存发展的客观趋势,为顺应时代发展潮流,实现可持续发展,企业必须加强管理创新,从容面对各种风险和挑战,全方位提升管理水平,在新形势下体现自身优势,提高市场竞争力,为企业带来更大的效益。

参考文献

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